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作者 | 王晖 来源 | 首席品牌观察
娃哈哈的瓜越扒越大了。
从21亿美元信托基金到340亿遗产争夺，从三个“私生子”到“7子夺嫡”，而从公司高管到普通员工，连私生子的生母都被传出了三个，剧情离谱到让人不禁想问，这瓜保熟吗？
▶ 图源：微博网友
你笑短剧里的豪门恩怨太狗血，现实偏偏告诉你，艺术真的来源于生活，高于生活。
网友各种吃瓜眼花缭乱，社交媒体上也涌现了一大批“文豪段子手”。
有人调侃娃哈哈应该叫“娃多多”，有人送上对联“六个孩子三个妈，一双布鞋人人夸，横批：娃哈哈”。
尽管网友玩梗不亦乐乎，如果宗馥莉亲自下场内涵，那就更刺激了。
而最近娃哈哈投放的电梯广告，就被网友发现了其中的玄机。
宗馥莉发海报“内涵了”？
在全网吃瓜正兴奋时，有网友发现，娃哈哈在小区电梯投放了广告。
▶ 图源：@阿潼木麻麻
整个海报设计非常简约，主视觉位置是一瓶经典包装的娃哈哈纯净水，右下角有三瓶不同规格的娃哈哈纯净水。
文案“水就是水，让水回归纯净”看起来也平平无奇，其实就是把“纯净水”扩展成了一句话，强调产品的品质。
不过，最近正是大众对娃哈哈解读欲正旺盛的时候，就是这样一张海报，引发了网友的激烈讨论。
有人认为“水就是水”的言外之意是“三就是三”、“嫡女就是嫡女”、“私生子就是私生子”，这是总大小姐在替母亲打小三，宣示自己的主权。
而画面中一大瓶＋三小瓶的分布，被认为是一个大人和三个孩子，也就是小三和三个私生子。
不过，也有人认为大瓶代表“大公主”宗馥莉，而三个小瓶代表三个弟妹，私生子就应该待在角落里。
甚至，有眼尖的网友还发现三个小瓶纯净水中，还有两个“带把的”，暗示有两个“私生儿子”。
还有人给娃哈哈出主意，把文案改成“正宗的水，让水回归正宗”杀伤力可能更大。
▶ 图源：小红书@大只的洋洋
不得不说指盈配资网，果然是一生都在做阅读理解的中国人，这想象力太绝了。
但很大可能性是，宗馥莉根本没有这些想法，毕竟，虽然痛恨父亲的这些私生子，但这些都是家务事，娃哈哈是无辜的。
有人就扒出2017年宗馥莉发布的一条微博，称呼娃哈哈的logo为“小妹妹”，所以，她又怎么会用“妹妹”指代和自己对簿公堂的人呢？
▶ 图源：微博
不过，有人就透露，这些海报是这周刚投放的，从投放的时机来看，借助“遗产大战”的热度提升大众对娃哈哈的讨论，有可能是宗馥莉的目的。
要知道，宗馥莉曾是娃哈哈的公关部部长，不可能不知道借势营销的重要性。
而且，我们之前也说过，从去年至今，娃哈哈的一系列负面新闻分散了大众对其产品的关注度。
而这样一张投放在电梯的产品宣传海报，就可以把公众视线拉回到产品上，恰逢瓶装水销售旺季，也可以拉升产品销量。
波动的娃哈哈销量
“支持宗馥莉”、“希望大公主不要把遗产分出去，都夺到自己手里”……
从目前的舆论风向来看，大部分网友选择站在宗馥莉一边，希望她能打赢这场“遗产争夺战”，最终笑到最后。
但是，不同于去年人们用真金白银支持娃哈哈，今年舆论风向和娃哈哈销量反而不成正比。
有媒体就报道，在电商平台，娃哈哈销量出现下滑趋势。
第三方数据平台显示，周末事件发酵后，7月14日、15日，电商平台娃哈哈销量下滑，日销量从1万-1.2万区间下滑至5000-7500区间，关联直播数从7月12日的317跌至7月15日的91，直播达人从此前的超200人跌至7月15日的75人。
▶ 图源：蓝鲸新闻
但与此同时，从天猫超市、盒马鲜生、美团小象超市等平台公布的“矿泉水热销榜单”看，娃哈哈在各平台的销量均在前四。其中，娃哈哈饮用水在小象超市公布的日销售榜单中，位于“饮用水热卖榜”第一。
▶ 图源：蓝鲸新闻
某种程度上，今天夏季娃哈哈的销售业绩对宗馥莉是一场严峻考验。
回顾去年宗馥莉在2024年销售会议上宣告，2024年娃哈哈以700亿业绩成功拉齐了十年前的业绩规模。但很多人把这一成绩归功于大众缅怀宗庆后的野性消费，是为娃哈哈的情怀买单，与宗馥莉关系不大。
▶ 图源：娃哈哈官微
而为了提升2025年的业绩，证明自己的能力，宗馥莉已经在加强终端建设，比如增加冰柜投放数量和陈列数量，以全面提高娃哈哈的终端陈列形象与占有率，但突如其来的“遗产风波”，很可能影响娃哈哈的发展势头。
就有不少网友表示，如果私生子打赢了官司，以后就坚决不买娃哈哈。
这可能就是很多人口头上支持、消费上观望的原因。毕竟，没有人愿意自己给娃哈哈花的钱，成了分给私生子的遗产。
国资大股东下场了
在“遗产风波”发酵之初，面对记者求证，娃哈哈方面给出的回应是，“家族内部事务，与公司的运营及业务并无关联。公司不会提供任何答复口径或相关回应。”
但后续的各种发酵，早已经超出了“家务事”的范畴，甚至，连娃哈哈的大股东（占股46%）国资杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司都出马了。
7月17日，杭州市上城区财政局回应媒体称，已就宗庆后遗产相关纷争“成立专班，介入处理”。
这对宗馥莉来说，并不算是好消息。
一年前，也就是2024年7月，网络上流传了一封宗馥莉的辞职信，就暴露过宗馥莉和大股东的矛盾，其中提到“杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就本人（宗馥莉）自宗庆后董事长离世后，对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，宗馥莉决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理”。
这一以退为进的策略，让宗馥莉最终顺利接手娃哈哈，在去年8月29日正式成为娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理。
但这并不意味着双方彻底化干戈为玉帛。
今年2月的娃哈哈“商标转让”事件引起轩然大波，根据娃哈哈的官方声明，“娃哈哈”系列商标共计387件正在国家知识产权局申请由杭州娃哈哈集团有限公司转让至杭州娃哈哈食品有限公司，其实就是把“娃哈哈”从国资大股东转给宗馥莉控股最多的公司。
▶图源：娃哈哈官微
但后续演变为上城区文商旅集团希望将46%股份转让给宗馥莉，由于价格未谈拢而终止。
或许在很多人看来，作为大股东的国资，是宗馥莉头上的紧箍咒，但事实可能并非如此。
根据媒体报道，截至2022年底，境内“娃哈哈系”（包括体外公司）总资产为370.47亿元，净利润为47.67亿元；而国资参股的娃哈哈集团资产总额仅为58.07亿元，净利润只有1871.28万元。
▶图源：微博
所以，也有一部分网友认为，宗庆后“遗产争夺”牵扯出来的是国有资产安全、企业合规等更严峻的问题。
而这背后的复杂程度以及牵扯的利益纠葛，恐怕也是三言两语难以说清楚的。
再看娃哈哈电梯海报中的文案“水就是水，让水回归纯净”，一瓶水或许可以做到纯净，但这瓶水背后的生意，又藏着多少恩怨情仇、是非对错呢？
*编排 | 三木 审核 | 三木
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